一、開辦新校前期指導創辦的功能
※ 籌備期-定位補習班經營主軸:
★ 商圈評估
1、學區人口數
2、學區範圍確認
3、同業競爭狀況調查
4、人口流動動向
5、市場環境狀況
★ 硬體規劃
1、CIS企業識別標誌規劃
2、空間規劃設計
3、裝潢工程指導
4、情境佈置
★ Know-How 手冊的教育課程,建置與移轉,
降低業者自建摸索的時間與資金成本 。
★協助輔導立案
※ 開幕期-專案活動 規劃、執行、回報、驗收、考核:
★ 新校開幕活動
1、開幕活動規劃
2、宣傳效益評估
3、宣傳發放安排
4、示範教學指導
5、到校指導開幕活動
★ 行銷策略規劃執行
1、擬定招生計劃
2、文宣廣告建議
3、宣傳方式規劃
4、招生贈品規劃
二、培訓的功能
★ 教育訓練與研討
1、櫃檯人員,教務,教師招幕應聘
2、 提供全套管理手冊
3 、人事組織及管理制度建立
4、 執行職前教育訓練
三、經營顧問的功能
★ 提供輔導諮詢,讓輔導服務獲得有效率之成果
★ 財務制度建立
1、財務及稅務管理制度建立
2、 訂貨及庫存管理規劃
★ 經營會議
1、 經營管理研討會
2、每季招生期企劃完整的招生活動及贈品
3、 補教相關法令訊息追蹤
★ 分校評鑑制度
針對分校評鑑制度之過程及結果,提供分校應有之獎勵及改善方針
★ 教材、教師資源
四、廣告行銷的功能
每年依照分校所需,節慶活動提出企劃方案
★ 行銷策略規劃執行
1、擬定招生計劃
2、文宣廣告建議
3、招生贈品規劃
4、宣傳方式規劃
★節慶教學活動規劃
五、市場推廣的功能
★ 聯合促銷活動
1、區域性整合招生活動指導
2、招生活動企劃執行
3、媒體網路廣告
4、各項教學活動競賽執行
六、教學、管理研究的功能
★ 教學內容、技巧、品質、學生學習成效控管、教材、教案更新研發
★ 補習班週報表
★ 行政教務人員看課考核
★ 教師日誌書寫
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